Talent Strategy
人才战略
实施人才强企战略是天津三建建筑工程有限公司持续健康发展的战略要求,也是公司实现科技创新、实现跨越发展的内在动力。它不仅关系到公司科研生产、经营开发和改革发展的进程,关系到公司的兴旺发达,而且也关系到重大工程项目的实施,具有十分重要的意义。公司人才工作坚持“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”的方针,遵循市场经济规律和建筑人才成长规律,按照人才队伍分层分类、差异化管理思路,紧紧抓住人才选、用、育、留等关键环节,以服务公司科学发展为根本出发点,以培养高层次、创新型人才为重点,创新人力资源开发管理模式,优化人才队伍结构,提高人才队伍素质,激发人才队伍活力,为进一步增强公司核心竞争力和可持续发展能力、更好地促进科学发展提供强有力的组织保证、人才保证和技术支持。坚持以人为本,树立精细化管理理念:人是企业中唯一具有能动性和创造性的主题因素,以人为本的管理.要求确立职工在管理中的主导地位,并围绕调动其主动性、积极性和创造性去组织一切管理活动,最大限度地发挥职工的能动性,全方位地去调动职工的积极性。使全员职工都以主人翁的态度关心企业,做好本职工作。从而使企业真正实现“人人都管事,事事有人管,事事能做好”的局面。
目前,天津三建建筑工程有限公司拥有职工人数为1200多人,其中:具有中高级职称人员549人, 50%以上为本科及以上学历。注册一级建造师122人,注册二级建造师276人注册造价工程师10人
在2010年至2019年间共有120名项目经理获得市级优秀项目经理称号,其中24名市级优秀项目经理又获取全国优秀项目经理奖项。获得全国优秀建造师奖项7人。

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